آیا سرمایهگذاری در آموزش کارمندان برای شرکتها سودمند است؟, یکی از پرسشهای رایج در حوزه مدیریت منابع انسانی این است که آیا شرکتها باید هزینه آموزش کارکنان خود را بپردازند یا خیر؟ برخی معتقدند که این هزینه صرفا به کارمندان بر میگردد و شرکتهای رقیب میتوانند از آن سود ببرند. اما پژوهشهای اخیر نشان میدهند که این فرضیه است و در آموزش میتواند مزایای قابل توجهی برای ارگان فراهم آورد.

استاد واسیلیوس دی کاستیاس در تحقیقات خود نشان داد که آموزش کارکنان توسط کارفرمای اصلی، رضایت شغلی را افزایش میدهد و به طور ضمنی برای استقوا کارکنان را کاهش میدهد.

دلایل ی در مقابل نتایج ón نظریه اقتصادی کلاسیک میگوید شرکتها نباید هزینه آموزش عمومی را به کارمندان بپردازند، چون در این صورت کارمندان آموزشدیده ممکن است توسط شرکتهای دیگر استخدام شوند و سرمایهگذاری اصلی ó. اما این نظریه لم آموزشهای خاص و تاثیر آنها بر رفتار کارکنان را در نظر نمیگیرد.

تحقیقات جدیدتر نشان میدهد که آموزش کارکنان نه تنها مهارتهای فنی را ارتقا میدهد، بلکه به הצלחה در و کاهش شغلی کمک میکند و در نهایت ón ón نتایج تجربی از در مطالعاتی که در بریتانیا، آلمان و ایالات متحده انجام شد، مشاهد شد که آموزش ارایهشده توسط کارفرما ارتباط مستقیمی با رضایت شغلی دارد.

میکنند، تجربه کمتری از جابجایی غل و ät پس از استخدام دارند. نتایج کلیدی پژوهش آموزش توسط کارفرما رضایت شغلی را برای هر دو جنس مذکر و مؤنث افزایش میدهد.

هر دو نوع آموزش اجباری و اختیاری میتوانند به این رضایت شغلی کمک کنند، بهویژه در صنایع و الخدمات. کارکنان آموزشیده ۳۰ درصد کمتر جستجوی غل جدید را دارند و احتمال شغلی آنها به ۶۰ درصد کاهش مییابد. نتیجهگیری آموزش به عنوان یک سرمایهگذاری استراتژیک نتیجهٔ کلی این است که هزینه گذاری بر آموزش کارکنان نه تنها یک هزینه، بلکه یک سرمایهگذاری استراتژیک است که میتواند در طول زمان بازدهی قابل چشمگیری داشته باشد.

با آموزش مداوم، شرکتها میتوانند به پاسخ دهند، را تقویت کنند و در رقابت برای جذب و نگهداشت העלויות יחסית. منبع LSE